A Taktikon vállalkozásra szabott marketing coachingja, célját és munkafázisait tekintve nem különbözik a marketing tanácsadástól (lásd bővebben itt). Mindkét esetben egy eredményesen és takarékosan működő kisvállalati marketing rendszer létrehozásában segítünk.
Egy olyan rendszer kialakításában, ahol az üzleti és marketing célok, valamint az elérésükhöz szükséges különféle marketing eszközök (reklám, direkt marketing, internet marketing, stb.) és folyamatok (vevőszerzés és vevőmegtartás) hatékony egységet képeznek.
Mi a különbség a marketing tanácsadás és a marketing coaching között?
Gyakorlati marketing tanácsadásunk és marketing coachingunk alapvetően a munkamódszerben különbözik.
A marketing tanácsadásnál (tevőlegesen is) részt veszünk a tervezésben, megvalósításban és felelősséget vállalunk a végeredményért.
A marketing coaching esetében, csak a végeredményig vezető utat mutatjuk meg. A felmerülő problémák megoldásánál tapasztalatátadással, oktatással, kérdésfeltevéssel és rávezetéssel segítünk – de a munka elvégzése vagy elvégeztetése a megbízó felelőssége.
A kétféle módszer közötti különbséget még jobban szemlélteti a következő példa:
Először is, helyettesítsük be a marketing rendszer szót a jóval kurtább kocsi * szóval.
A tanácsadó az, aki felméri és elmondja, milyen kocsira lenne szükségünk. Elkészíti a kocsi terveit, részt vesz az összeszerelésben, majd kipróbálja, hogy jó-e. Végezetül megtanít bennünket igazán jól kocsit hajtani.
A coach az, aki elmondja, hogyan tervezzünk és építsünk magunknak egy kocsit. Ott áll mellettünk, amíg összeszereljük (ha elakadnánk, rávezet a megoldásra). Végezetül felül mellénk a bakra, és a magyarázataival, kérdéseivel segít.
Kinek javasoljuk a marketing coachingot?
A marketing coachingot a kisvállalkozásoknak, kisebb vállalatoknak ajánljuk. A marketing tanácsadáshoz képest megfizethetőbb, igaz, az első eredmények is lassabban jelentkeznek.
A Taktikon nem kínál úgynevezett csoportos coachingot, azaz olyan coachingot, ahol egyszerre több (önálló jogi személyiségű) vállalkozás vezetőit, munkatársait coacholják.
* Ugyan a coaching nem magyar találmány, de a szó tövét képező kocsi vagy angolul coach (jelentése: kocsi, hintó vagy edző, tréner, oktató) kifejezés eredete a XVI. századi Magyarországig nyúlik vissza. Ekkor írt először egy bizonyos Sigismund von Herberstein, szlovén-német diplomata a forradalminak számító kocsi szekérről, amelyet ügyes kezű mesteremberek készítettek a Komárom-Esztergom megyei Kocson. A rövidített változat, a kocsi szó aztán elterjedt és meghonosodott világszerte.